大多数是6个月到2年，视项目复杂度。短期攻坚（3个月）和长期运维（2年以上）也常见，但超过2年通常会考虑转内部或换供应商。
技术人才外包更强调技能匹配度和项目产出质量，而非单纯按人头算。甲方不仅看简历，还要通过技术笔试、系统设计面试来筛选候选人。
基本是一回事，只是叫法不同。"外派"更强调人员被派到甲方现场工作这个动作，本质就是按人天/人月卖人。
看其招聘速度、人员流失率、是否有大厂长期合作案例，以及垫资能力和法律合规性。
外包人员稳定性取决于甲方项目周期，项目存续期间正常在岗；项目结束后外包服务商可安排转派其他项目，也可企业内部择优转为正式员工。
按合同约定的“甲方唯一接口人”制度。通常合同中会明确甲方指定一位项目经理（PM），所有需求变更和优先级调整必须通过他/她。如果业务部门直接找外包员工干活，外包员
正规外包服务商可签署保密协议，对派驻人员做保密约束，企业同时做好权限管控、数据隔离，能够有效规避信息泄露风险。
有效，但前提是外包公司支付了竞业限制补偿金（法律规定不低于离职前12个月平均工资的30%）。现实中，多数外包公司不会支付这笔钱，所以竞业条款自动失效。如果你所在
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